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欣科云股权激励方案设计1对1认为员工持股平台是一种布局,它有利于定纷止争。
这里要插入当时闹得沸沸扬扬的“国美股权之争”案例(具体大家可以百度),如果当时在进来之前黄光裕使用员工持股平台的做法做股权激励,就稀释掉了的股份反而间接扩大了自己的股份,这样根本就没办法去召集股东也就没有了当时的股权向比较。
相比而言,员工持股计划方案设计咨询落地直接持股的退出不仅更便利,也更能体现激励对象的个人意志和意愿。欣科云股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为这个问题很简单,我们在平时的实践中也很容易做到。